2011年10月21日上午，公司召開(kāi)質(zhì)量管理檢測(cè)分析工作會(huì)議，董事長(zhǎng)馮衍明、總經(jīng)理馮帥、生產(chǎn)副總經(jīng)理丁乃坤及有關(guān)部門(mén)、VC分廠負(fù)責(zé)人，車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、崗位操作工及質(zhì)量檢測(cè)等人員參加了會(huì)議。

　　公司董事長(zhǎng)分析了近期產(chǎn)品質(zhì)量情況并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。與會(huì)的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各分廠有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大討論，逐項(xiàng)分析了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)證明輔料配比標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)。

　　最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于強(qiáng)化各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防控和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心。管理人員都要科學(xué)分析、辨證對(duì)待當(dāng)前存在質(zhì)量問(wèn)題，正視輔料配比標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，加強(qiáng)細(xì)化過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)控制和監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，從而提高收率和產(chǎn)品質(zhì)量，完善管理流程，綜合治理，才能真正做到以標(biāo)準(zhǔn)促收率，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司的高端發(fā)展目標(biāo)。

董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解分析

現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)驗(yàn)

現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)驗(yàn)

董事長(zhǎng)作指示要求